Kanggo njelajah model manajemen anyar, nguatake level manajemen ing situs, lan ningkatake efisiensi produksi lan citra merek perusahaan, tanggal 24 Juli, rapat peluncuran Grup Yonker 6S ( SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU ,SHITSHUKE,SAFETY) proyek manajemen grandly dianakaké ing Liandong U Valley Multimedia Conference Room.Perusahaan kita khusus ngundang Pak Jiang Binghong, konsultan senior Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, teka ing perusahaan kita kanggo nindakake latihan kawruh dhasar manajemen "6S".Luwih saka 200 wong kalebu pimpinan Yonker Group, pusat manufaktur lan departemen liyane melu konferensi kasebut.
Ing rapat kasebut, Pak Zhao Xuecheng, manajer umum perusahaan grup, pisanan nggawe pidato penting.Dheweke ngomong babagan-manajemen perusahaan kaya lelayaran nglawan arus, yen ora maju, sampeyan bakal mundur.Kanggo ngidini pabrik anyar munggah menyang tingkat anyar adhedhasar manajemen asli, perusahaan wis miwiti promosi lengkap karya 6S.
Liwat panuntun dhumateng Konsultan profesional lan kerjasama ati-ati kabeh Staff perusahaan, supaya saben wong ing Yonker saka cilik kanggo aturan piyambak supaya bisa bebarengan kanggo entuk-- lingkungan Yonker resik, kualitas produk stabil, sampah workshop punika suda, efficiency karya wis apik, perawatan pegawe wis apik, lan proses produksi Gamelan minangka pipo banyu tunyuk.Ningkatake kepemilikan karyawan, rasa prestasi lan citra perusahaan sing apik sakabèhé.
Salajengipun, direktur panitia promosi 6S Pak Zhao, ngumumake daftar anggota panitia promosi, lan ngenalake kanthi rinci struktur organisasi panitia promosi manajemen 6S perusahaan.
6S Implementation Committee manager Huangfeng solemnly ngumumake atas jenenge panitia implementasine ing Bukak saka konferensi: supaya cepet deepen karya Manajemen 6S, ing karya tartamtu, panitia implementasine bakal nggawe kabeh gaweyan kanggo tundhuk karo syarat konsultan lan perusahaan. pimpinan, tanpa diskon lan ora ana kompromi.Ing syarat-syarat, fokus kanggo ngenali wong sing tanggung jawab kanggo promosi 6S, mbangun struktur organisasi implementasi 6S lan divisi manajemen personel.Liwat macem-macem formulir, nggawe atmosfer partisipasi lengkap, manajemen independen, dandan terus-terusan, lan ketekunan, lan nggabungake manajemen 6S menyang manajemen saben dina Antarane wong-wong mau, kanggo mujudake alokasi optimal lan panggunaan sumber daya sing rasional, lan terus-terusan ningkatake perusahaan ing situs. tingkat manajemen.
Saka perspektif karyawan garis ngarep, wakil karyawan pusat manufaktur nggabungake pengalaman pribadi kasebut, lan nggawe pidato sing ditemtokake ing panggung.
Pak Jiang Binghong, konsultan senior Jianfeng Enterprise Management Group, uga nyedhiyakake analisis lan bimbingan profesional kanggo konferensi peluncuran 6S iki. titik.Muga-muga pelatihan kasebut bisa mbantu kita. Balung manajemen bisa cepet nguwasani katrampilan manajemen 6S lan luwih apik ngatur karya 6S ing situs.
Supados kelancaran lan kelancaran pelaksanaan kegiatan menika, wonten ing acara launching menika ugi dipuntindakaken upacara penghargaan “Koleksi Slogan 6S”, wakil karyawan nyanyi lagu 6S, upacara komitmen segenap karyawan, lan ngetokake brosur 6S.
Rapat iki nandhani kemajuan komprehensif manajemen "6S" ing Yonker Group.Kabeh departemen bakal nggunakake manajemen "6S" kanggo nambah lingkungan produksi, ningkatake kualitas produk, tingkat safety, lan efisiensi kerja.
Kita yakin manawa kanthi kemajuan lan implementasine proyek kasebut, kita bakal terus nambah level manajemen ing situs, lan pungkasane ngerti "Ayo pamikiran ramping ngliwati saben pojok Yonker Group"
Wektu kirim: Jul-24-2021